一是提高战略定位

湖南建工是全省过千亿企业的榜样，要在全省国有企业中树立标杆，特别在新的发展阶段，一定要按照新的目标要求，能够如期实现企业明确的“十四五”目标，争取利润突破3%以上，在结构调整下，提质增效向上进步。

二是提高智能化水平

未来建筑的发展一定要在智能化、数字化、绿色发展上下足功夫，包括我们的装配式建筑，毫无疑问是建立在我们数字产业化发展的基础上，所以这一块一定要加强智能化发展。

三是提高国际化份额

当前走出去的空间很大，要抢抓 “一带一路”机遇，抢占南美地区、东欧地区、东南亚等主战场，不断拓展国外市场。